Resolve Já aposta no franchising e prepara nova fase de crescimento
A Resolve Já, marca especializada em limpeza profissional de sofás, colchões e tapetes, entra numa nova fase de crescimento, marcada pela abertura do seu modelo de negócio a franchising e pelo arranque de uma nova área estratégica: o desenvolvimento de um portefólio de produtos próprios.
Esta estratégia representa um novo passo na evolução do conceito da Resolve Já, que procura transformar a experiência adquirida na limpeza e tratamento de superfícies têxteis numa proposta de valor mais abrangente para o consumidor.
Para acompanhar esta nova etapa, a empresa reforçou também a sua estrutura de liderança com a entrada de Maria Luísa Ribeiro para a Direção de Expansão e Marketing, sob a liderança de Pedro Lourenço Pereira, CEO da Resolve Já.
De um serviço especializado a uma proposta mais abrangente
A Resolve Já consolidou o seu posicionamento através da especialização na limpeza de sofás, colchões e tapetes, áreas onde a confiança dos consumidores, a qualidade do serviço e o conhecimento técnico têm um papel particularmente relevante.
É com base nesta experiência que a marca está agora a dar os primeiros passos no desenvolvimento de um portefólio de produtos próprios. Esta nova vertente de negócio permitirá complementar os serviços já prestados e aprofundar a relação da Resolve Já com os consumidores.
A entrada nesta nova categoria acontece em paralelo com a abertura do modelo de franchising e integra uma estratégia mais ampla de crescimento e expansão da marca.
Franchising impulsiona estratégia de expansão
A adoção do modelo de franchising constitui um novo passo no percurso da Resolve Já e permitirá à marca crescer através da criação de uma rede de parceiros. A estratégia procura aliar a experiência e notoriedade já alcançadas a um modelo de expansão estruturado, assegurando consistência na experiência proporcionada aos consumidores e criando, ao mesmo tempo, novas oportunidades para empreendedores e parceiros.
“A Resolve Já está a entrar numa fase muito importante da sua evolução. Construímos uma marca reconhecida na área da limpeza de sofás, colchões e tapetes e sentimos que chegou o momento de levar esse conceito mais longe. O franchising permite-nos crescer com parceiros que partilhem a nossa visão, enquanto o desenvolvimento de produtos próprios abre uma nova dimensão de relação com o consumidor.”
Pedro Lourenço Pereira, CEO
Maria Luísa Ribeiro assume Direção de Expansão e Marketing
Para acompanhar este novo ciclo, Maria Luísa Ribeiro assume a Direção de Expansão e Marketing, ficando responsável pelo desenvolvimento da estratégia de crescimento da marca, pela expansão da rede de franchising e pela definição do posicionamento e da estratégia de marketing da Resolve Já.
A nova função terá igualmente um papel importante na definição da estratégia de lançamento e desenvolvimento do novo portefólio de produtos próprios, articulando as áreas de marca, produto, experiência do consumidor e expansão.
A chegada de Maria Luísa Ribeiro reforça, assim, a estrutura estratégica da empresa numa altura em que a Resolve Já evolui de um modelo essencialmente centrado na prestação de serviços para uma estratégia de crescimento que integra novas áreas de negócio.
“O que torna este projeto particularmente interessante é a possibilidade de trabalhar uma marca que já conquistou reconhecimento e confiança junto dos consumidores e que tem agora espaço para crescer em várias dimensões. O franchising e o desenvolvimento de produtos próprios são dois passos muito importantes nessa evolução. O desafio será garantir que o crescimento da marca aconteça sem perder a proximidade, a qualidade e a confiança que estão na nossa base.” Maria Luísa Ribeiro
Uma nova etapa para uma marca reconhecida pelos consumidores
A estratégia da Resolve Já estrutura-se agora em torno de três pilares complementares: especialização, expansão e diversificação.
A especialização na limpeza de sofás, colchões e tapetes mantém-se como base do conceito da marca. O franchising permitirá levar este modelo a novos mercados e parceiros, enquanto o desenvolvimento de produtos próprios representa uma nova oportunidade de crescimento, alargando a proposta da Resolve Já para além da prestação de serviços.
A combinação destes três eixos deverá sustentar a próxima fase de desenvolvimento da Resolve Já, com uma estratégia orientada para transformar o reconhecimento já conquistado numa base para um crescimento sustentado.
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